Cross.
En esta sección están las áreas transversales que dan soporte a toda la compañía. Cada una de ellas cumple un papel clave en el funcionamiento de SATEC, ofreciendo servicios y recursos que apoyan tanto a la empresa matriz como a sus filiales, contribuyendo a la eficiencia, el crecimiento y la cohesión del grupo.
En esta sección están las áreas transversales que dan soporte a toda la compañía. Cada una de ellas cumple un papel clave en el funcionamiento de SATEC, ofreciendo servicios y recursos que apoyan tanto a la empresa matriz como a sus filiales, contribuyendo a la eficiencia, el crecimiento y la cohesión del grupo.
En esta sección están las áreas transversales que dan soporte a toda la compañía. Cada una de ellas cumple un papel clave en el funcionamiento de SATEC, ofreciendo servicios y recursos que apoyan tanto a la empresa matriz como a sus filiales, contribuyendo a la eficiencia, el crecimiento y la cohesión del grupo.
En esta sección están las áreas transversales que dan soporte a toda la compañía. Cada una de ellas cumple un papel clave en el funcionamiento de SATEC, ofreciendo servicios y recursos que apoyan tanto a la empresa matriz como a sus filiales, contribuyendo a la eficiencia, el crecimiento y la cohesión del grupo.
Institutional Relationships
La nueva dirección de Institutional Relationships tiene como misión fortalecer los vínculos de SATEC con el entorno político, social y empresarial.
Esta área trabaja para consolidar la posición de la compañía como actor de referencia en el ecosistema tecnológico y corporativo, promoviendo la colaboración, la visibilidad institucional y la generación de oportunidades estratégicas reportando directamente a la Presidencia. Institutional Relationships integra estrategia, comunicación y relaciones externas para reforzar la reputación y la influencia de SATEC en todos sus ámbitos de actuación.
La nueva dirección de Institutional Relationships tiene como misión fortalecer los vínculos de SATEC con el entorno político, social y empresarial.
Esta área trabaja para consolidar la posición de la compañía como actor de referencia en el ecosistema tecnológico y corporativo, promoviendo la colaboración, la visibilidad institucional y la generación de oportunidades estratégicas reportando directamente a la Presidencia. Institutional Relationships integra estrategia, comunicación y relaciones externas para reforzar la reputación y la influencia de SATEC en todos sus ámbitos de actuación.
La nueva dirección de Institutional Relationships tiene como misión fortalecer los vínculos de SATEC con el entorno político, social y empresarial.
Esta área trabaja para consolidar la posición de la compañía como actor de referencia en el ecosistema tecnológico y corporativo, promoviendo la colaboración, la visibilidad institucional y la generación de oportunidades estratégicas reportando directamente a la Presidencia. Institutional Relationships integra estrategia, comunicación y relaciones externas para reforzar la reputación y la influencia de SATEC en todos sus ámbitos de actuación.
La nueva dirección de Institutional Relationships, liderada por Manuel González, tiene como misión fortalecer los vínculos de SATEC con el entorno político, social y empresarial.
Esta área trabaja para consolidar la posición de la compañía como actor de referencia en el ecosistema tecnológico y corporativo, promoviendo la colaboración, la visibilidad institucional y la generación de oportunidades estratégicas. Institutional Relationships integra estrategia, comunicación y relaciones externas para reforzar la reputación y la influencia de SATEC en todos sus ámbitos de actuación.
Institutional Relationships Director
Manuel González
Manuel P. González
8 años en SATEC
El área de People integra ahora tanto Recursos Humanos como People & Culture, combinando la gestión administrativa, legal y laboral con la estrategia de talento, cultura y desarrollo organizativo. Su objetivo es impulsar una visión más cohesionada y estratégica, centrada en las personas como motor del crecimiento de SATEC.
People acompaña la evolución de la compañía aportando una mirada global a la experiencia del empleado, la cultura corporativa y la gestión del talento. Representa nuestro compromiso con una forma de trabajar integrada, humana y orientada al futuro, basada en desarrollo, colaboración y cultura compartida.
El área de People integra ahora tanto Recursos Humanos como People & Culture, combinando la gestión administrativa, legal y laboral con la estrategia de talento, cultura y desarrollo organizativo. Su objetivo es impulsar una visión más cohesionada y estratégica, centrada en las personas como motor del crecimiento de SATEC.
People acompaña la evolución de la compañía aportando una mirada global a la experiencia del empleado, la cultura corporativa y la gestión del talento. Representa nuestro compromiso con una forma de trabajar integrada, humana y orientada al futuro, basada en desarrollo, colaboración y cultura compartida.
El área de People integra ahora tanto Recursos Humanos como People & Culture, combinando la gestión administrativa, legal y laboral con la estrategia de talento, cultura y desarrollo organizativo. Su objetivo es impulsar una visión más cohesionada y estratégica, centrada en las personas como motor del crecimiento de SATEC.
People acompaña la evolución de la compañía aportando una mirada global a la experiencia del empleado, la cultura corporativa y la gestión del talento. Representa nuestro compromiso con una forma de trabajar integrada, humana y orientada al futuro, basada en desarrollo, colaboración y cultura compartida.
El área de People integra ahora tanto Recursos Humanos como People & Culture, combinando la gestión administrativa, legal y laboral con la estrategia de talento, cultura y desarrollo organizativo. Su objetivo es impulsar una visión más cohesionada y estratégica, centrada en las personas como motor del crecimiento de SATEC.
Bajo el liderazgo de Macarena, People acompaña la evolución de la compañía aportando una mirada global a la experiencia del empleado, la cultura corporativa y la gestión del talento. Representa nuestro compromiso con una forma de trabajar integrada, humana y orientada al futuro, basada en desarrollo, colaboración y cultura compartida.
People Director
Macarena Rivas
3 años en SATEC
People
Finance & Administration
Finance & Administration
Esta área mantiene todas sus funciones actuales, reportando directamente a la Presidencia. Su labor es un pilar esencial de solidez y confianza, asegurando una gestión económica rigurosa, transparente y eficiente.
Además de garantizar la estabilidad financiera, esta área respalda de manera estratégica la toma de decisiones de la compañía, contribuyendo a que SATEC siga creciendo de forma sostenible y ordenada. Finance & Administration combina experiencia, control y visión global para ofrecer un soporte integral a todas las unidades de negocio.
Esta área mantiene todas sus funciones actuales, reportando directamente a la Presidencia. Su labor es un pilar esencial de solidez y confianza, asegurando una gestión económica rigurosa, transparente y eficiente.
Además de garantizar la estabilidad financiera, esta área respalda de manera estratégica la toma de decisiones de la compañía, contribuyendo a que SATEC siga creciendo de forma sostenible y ordenada. Finance & Administration combina experiencia, control y visión global para ofrecer un soporte integral a todas las unidades de negocio.
Esta área mantiene todas sus funciones actuales, reportando directamente a la Presidencia. Su labor es un pilar esencial de solidez y confianza, asegurando una gestión económica rigurosa, transparente y eficiente.
Además de garantizar la estabilidad financiera, esta área respalda de manera estratégica la toma de decisiones de la compañía, contribuyendo a que SATEC siga creciendo de forma sostenible y ordenada. Finance & Administration combina experiencia, control y visión global para ofrecer un soporte integral a todas las unidades de negocio.
Esta área mantiene todas sus funciones actuales, reportando directamente a la Presidencia. Su labor es un pilar esencial de solidez y confianza, asegurando una gestión económica rigurosa, transparente y eficiente.
Además de garantizar la estabilidad financiera, esta área respalda de manera estratégica la toma de decisiones de la compañía, contribuyendo a que SATEC siga creciendo de forma sostenible y ordenada. Finance & Administration combina experiencia, control y visión global para ofrecer un soporte integral a todas las unidades de negocio.
Finance & Administration Director
Carlos San Narciso
23 años en SATEC
Esta dirección integra la visión estratégica del rendimiento del negocio con la excelencia operativa para asegurar un crecimiento eficiente, sostenible y coordinado del grupo. Reúne en un mismo liderazgo el control del desempeño, la optimización de procesos y la transformación organizativa.
Performance:
Responsable de la eficiencia y excelencia operativa, integrando SPMA, Sistemas de Información (Atlantis), Pool Administrativo, Transformación Digital y Calidad para optimizar procesos, impulsar la innovación y alinear todas las operaciones con los objetivos estratégicos.Control:
Encargada de recopilar, analizar y reportar indicadores clave para asegurar coherencia entre resultados financieros, operativos y estratégicos, optimizar la toma de decisiones y anticipar riesgos.
Esta dirección integra la visión estratégica del rendimiento del negocio con la excelencia operativa para asegurar un crecimiento eficiente, sostenible y coordinado del grupo. Reúne en un mismo liderazgo el control del desempeño, la optimización de procesos y la transformación organizativa.
Performance:
Responsable de la eficiencia y excelencia operativa, integrando SPMA, Sistemas de Información (Atlantis), Pool Administrativo, Transformación Digital y Calidad para optimizar procesos, impulsar la innovación y alinear todas las operaciones con los objetivos estratégicos.Control:
Encargada de recopilar, analizar y reportar indicadores clave para asegurar coherencia entre resultados financieros, operativos y estratégicos, optimizar la toma de decisiones y anticipar riesgos.
Esta dirección integra la visión estratégica del rendimiento del negocio con la excelencia operativa para asegurar un crecimiento eficiente, sostenible y coordinado del grupo. Reúne en un mismo liderazgo el control del desempeño, la optimización de procesos y la transformación organizativa.
Performance:
Responsable de la eficiencia y excelencia operativa, integrando SPMA, Sistemas de Información (Atlantis), Pool Administrativo, Transformación Digital y Calidad para optimizar procesos, impulsar la innovación y alinear todas las operaciones con los objetivos estratégicos.Control:
Encargada de recopilar, analizar y reportar indicadores clave para asegurar coherencia entre resultados financieros, operativos y estratégicos, optimizar la toma de decisiones y anticipar riesgos.
Esta dirección integra la visión estratégica del rendimiento del negocio con la excelencia operativa para asegurar un crecimiento eficiente, sostenible y coordinado del grupo. Reúne en un mismo liderazgo el control del desempeño, la optimización de procesos y la transformación organizativa.
Performance:
Encargada de recopilar, analizar y reportar indicadores clave para asegurar coherencia entre resultados financieros, operativos y estratégicos, optimizar la toma de decisiones y anticipar riesgos.Control:
Responsable de la eficiencia y excelencia operativa, integrando SPMA, Sistemas de Información (Atlantis), Pool Administrativo, Transformación Digital y Calidad para optimizar procesos, impulsar la innovación y alinear todas las operaciones con los objetivos estratégicos.
Business Performance Director
Marta Rodríguez
25 años en SATEC
Business Performance & Control
Entrepreneurship
Esta nueva área nace con la misión de identificar, impulsar y consolidar nuevas oportunidades de negocio dentro del Grupo SATEC. Su objetivo es canalizar el talento, la innovación y las ideas para transformarlas en proyectos reales con potencial de crecimiento y proyección de marca.
Como se ha venido haciendo a través de SATEC Hub, esta nueva área transversal permitirá a SATEC seguir evolucionando, diversificando su oferta y generando nuevas marcas con futuro, como ya ocurrió con Alvatross o Interhost.
En otras palabras, Entrepreneurship representa nuestro compromiso con la innovación continua y con una forma de crecer basada en el conocimiento, la creatividad y la ambición compartida de todo el equipo SATEC.
Esta nueva área nace con la misión de identificar, impulsar y consolidar nuevas oportunidades de negocio dentro del Grupo SATEC. Su objetivo es canalizar el talento, la innovación y las ideas para transformarlas en proyectos reales con potencial de crecimiento y proyección de marca.
Como se ha venido haciendo a través de SATEC Hub, esta nueva área transversal permitirá a SATEC seguir evolucionando, diversificando su oferta y generando nuevas marcas con futuro, como ya ocurrió con Alvatross o Interhost.
En otras palabras, Entrepreneurship representa nuestro compromiso con la innovación continua y con una forma de crecer basada en el conocimiento, la creatividad y la ambición compartida de todo el equipo SATEC.
Esta nueva área nace con la misión de identificar, impulsar y consolidar nuevas oportunidades de negocio dentro del Grupo SATEC. Su objetivo es canalizar el talento, la innovación y las ideas para transformarlas en proyectos reales con potencial de crecimiento y proyección de marca.
Como se ha venido haciendo a través de SATEC Hub, esta nueva área transversal permitirá a SATEC seguir evolucionando, diversificando su oferta y generando nuevas marcas con futuro, como ya ocurrió con Alvatross o Interhost.
En otras palabras, Entrepreneurship representa nuestro compromiso con la innovación continua y con una forma de crecer basada en el conocimiento, la creatividad y la ambición compartida de todo el equipo SATEC.
Esta nueva área nace con la misión de identificar, impulsar y consolidar nuevas oportunidades de negocio dentro del Grupo SATEC. Su objetivo es canalizar el talento, la innovación y las ideas para transformarlas en proyectos reales con potencial de crecimiento y proyección de marca.
Como se ha venido haciendo a través de Satec Hub, esta nueva área transversal permitirá a SATEC seguir evolucionando, diversificando su oferta y generando nuevas marcas con futuro, como ya ocurrió con Alvatross o Interhost.
En otras palabras, Entrepreneurship representa nuestro compromiso con la innovación continua y con una forma de crecer basada en el conocimiento, la creatividad y la ambición compartida de todo el equipo SATEC.
Entrepreneurship Director
Isaac Gil
30 años en SATEC
Trabajar por el mundo
que imaginamos
Trabajar por el mundo
que imaginamos
Trabajar por el mundo
que imaginamos